3月13日，统计中心召开全体会议，对中心业务进行了细化分工并开展集中业务培训、模拟练兵。

一是细化业务分工。对中心涉及的业务内容进行了重新分工，结合各自岗位职能进行业务调整，尤其对中心全年重点工作、数据统计、每日报表、各类通报等内容进行细化，将每项工作真正落实到人头。同时，对上报要求、报送内容等进行再明确，切实让每名同志承担起工作责任，进一步提高全员综合素养和业务能力。

二是开展业务培训。按既定计划开展月度模拟练兵，随机抽选2名调度值班人员开展事故接报模拟演练，模拟真实情况对被考人员提出突发状况和问题。演练后进行全员讨论，针对演练时出现的各类情况提出意见建议。通过模拟练兵，逐步提升全体调度员的业务能力，促使大家以熟练的业务素养和沉着冷静的心理素质处置突发状况，顺利完成矿山安全生产信息的上传下达工作。